镇海炼化董事长、党委书记陈燕斌：打造世界级高科技一体化绿色石化基地

把深入学习贯彻全会精神与破解自身发展难题相结合，牢记“世界级、高科技、一体化”殷切嘱托，推进“1366”高质量发展体系建设。聚焦治理效能提升，以深层次改革引领发展大势。聚焦科技创新引领，以高水平协同加快“双链”融合。聚焦绿色低碳转型，以前瞻性布局推进动能转化。

陈燕斌

镇海炼化董事长、党委书记

党的二十届四中全会审议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，为镇海炼化在转型攻坚期明确发展方向、提升治理效能、激发内生动力提供了根本遵循。镇海炼化把深入学习贯彻全会精神与破解自身发展难题相结合，牢记“世界级、高科技、一体化”殷切嘱托，推进“1366”高质量发展体系建设，通过治理效能提升、科技创新引领、绿色低碳转型协同发力，全力推动“十四五”圆满收官，为“十五五”高质量发展奠定坚实基础。

聚焦治理效能提升，以深层次改革引领发展大势。我们将以健全中国特色现代企业制度为核心，将制度优势转化为发展动能。当前，公司正处于转型升级攻坚期，必须用好改革关键一招，优化资源配置，打造灵活高效的市场化经营机制。针对合资公司差异化特点，实施“一企一策”精准管控，充分激发各类市场主体活力。在改革中注重统筹发展与安全，确保各项工作平稳有序推进。坚持夯实“三基”工作，筑牢企业管理根基。完善岗位责任体系，推动岗位清单与安全责任清单深度融合，形成权责清晰的标准化模板。将合规管理要求延伸至运行部一线，通过全员培训、考核机制提升基层执行能力。建立常态化检查督导机制，确保制度在基层有效落地。强化绩效考核导向，聚焦增收创效、降本减费、管理提升三大维度，完善专项考核办法。健全工效联动体系，使收入分配体现价值创造导向。引导全员树立“过紧日子”思想，将成本管控落实到生产经营各环节，营造全员降本增效的良好氛围。

聚焦科技创新引领，以高水平协同加快“双链”融合。我们将坚持创新驱动发展战略，围绕“减油增化转特”转型方向，以消除生产瓶颈为导向精准配置研发资源，加大研发投入，加快新材料研究院二期平台建设。在创新布局上，重点突破电子化学品、新能源材料等战略性新兴产业，推动产业链创新链深度融合。“产销研用宣”团队深入市场前沿，实现从技术导向向市场导向转变。深化科技人才发展机制改革，完善“引育用留”全链条工作体系，建立市场化薪酬和中长期激励机制，赋予科研团队更大自主权，破除“四唯”倾向，强化知识产权保护，充分激发人才创新活力。强化科技成果转化应用，深化与浙江大学、中国科学院宁波材料所等合作，完善“双链”融合机制。重点推进聚丁烯-1装置改造等项目，加快超浸润油气吸附材料等先进技术推广应用，推动创新成果从实验室走向生产线，尽快形成新的经济增长点，为培育新质生产力注入强劲动能。

聚焦绿色低碳转型，以前瞻性布局推进动能转化。我们将坚持底线思维，以“时时放心不下”的责任感，全面提升本质安全与环保水平。在安全生产方面，深入开展安全生产治本攻坚三年行动。强化变更管理和风险管控，特别是确保新投产装置安全稳定运行；加大隐患排查治理力度，建立台账并实行销号管理；以创建工信部“领航级智能工厂”为契机，加快推进“工业互联网+安全生产”建设，运用大数据、人工智能提升监管效能；强化承包商“同标准、同要求、同培训、同考核”的一体化管理，并以获评ISRS（国际安全评级系统）8级为契机，全面提升HSE管理体系运行质量。在绿色低碳方面，高标准抓好中央生态环境保护督察反馈问题整改，建立长效机制。深入打好污染防治攻坚战，聚焦VOCs（挥发性有机物）治理、废水减排与固废资源化，确保稳定达标排放；积极稳妥推进“双碳”工作，加快分布式光伏（二期）项目建设，谋划储能、氢能等新能源布局；深入实施节能改造，挖掘装置节能潜力。大力发展循环经济，推进“无废石化基地”建设，并积极参与区域氢能基础设施建设，助力区域绿色低碳发展。

广州石化公司代表、党委书记刘琤：以智能化绿色化融合化发展推动转型升级

11月20日，广州石化公司代表、党委书记刘琤在《中国石化报》2版领导干部论坛发表署名文章《以智能化绿色化融合化发展推动转型升级》。

以智能化绿色化融合化发展推动转型升级

广州石化公司代表、党委书记刘琤

作为中国石化在粤港澳大湾区唯一的炼化企业，站在“十四五”收官、“十五五”规划开局的历史交汇点，深入领会、深刻把握全会精神的核心要义，坚持以智能化提升夯实高质量发展根基、以绿色化转型厚植高质量发展底色、以融合化创新拓宽高质量发展空间，在中国式现代化进程中展现新作为、作出新贡献。

党的二十届四中全会明确提出“坚持智能化、绿色化、融合化方向”，为石化行业转型升级提供了根本遵循、指明了前进方向。作为中国石化在粤港澳大湾区唯一的炼化企业，站在“十四五”收官、“十五五”规划开局的历史交汇点，广州石化深入领会、深刻把握全会精神的核心要义，坚持以智能化提升夯实高质量发展根基、以绿色化转型厚植高质量发展底色、以融合化创新拓宽高质量发展空间，在中国式现代化进程中展现新作为、作出新贡献。

智能化是传统产业现代化的关键突破口。当前，石化行业正经历从“经验驱动”向“数据驱动”的深刻变革。近年来，广州石化持续深化数字化场景培育和应用，统筹推进信息化补强、数字化赋能，实现了装置运行更稳、技术经济指标更优、经营管理更先进、企业发展更好。未来，将聚焦建设更高标准的“数智广州石化”，进一步健全完善风控内控机控、财务决策数智模型和炼油化工一体化调度排产管理体系，大力推广工程数字化交付和数字化管网应用，推进无人值守与远程监控建设，实现设备互联、数据互通、流程互控，最大限度提升装置可靠性指数、信息基础设施自主可控率、现场视频采集率和能源自动数据采集率。与此同时，紧扣生产关键环节，开发应用“人工智能+业务场景”，助推成品油调和再优化，提高资源利用率；深化红外监控与AI智能识别技术应用，推动高位巡检再升级，构建立体安全防护网；依托色谱智能机器人建设智能实验室，全力打造智能化发展新标杆，不断夯实企业高质量发展根基。

绿色化是石化行业必须跨越的转型门槛，是企业高质量发展的鲜明底色。“十四五”以来，广州石化持续加大投入，提高站位抓环保治理，纵深推进绿色低碳转型，连续4年保持国家“绿色工厂”称号，获评石化行业环境评估“炼化一体化企业先进水平”，兑现了“向人民负责、让珠江放心”承诺，实现了与城市共融、共促发展。作为城市型炼厂，我们将围绕绿色低碳水平行业领先，狠抓源头减排、过程管控和末端治理，高质量推进“无废工厂”建设三年行动计划，持续降低污染物排放总量，提升固废资源综合利用率，实现无异味工厂建设目标，打好污染防治攻坚战；锚定率先实现碳达峰目标，构建绿色循环产业体系，抓实生产过程低碳化，抓好绿色低碳技术攻关，抓紧用能设备迭代更新，推动由被动治理向主动转型、由末端治理向全过程控碳转变，打好节能降耗持久战；坚持“一水一策”做好含硫污水处理、净化水回用和凝结水回收，强化土壤与地下水风险防控治理，持续推进土壤和地下水边生产边管控试点工作。

融合化是石化行业突破发展瓶颈的战略选择。“十五五”是广州石化推进新型工业化建设的奋进五年、攻坚五年、黄金五年，我们将融合推进安全绿色高质量发展技术改造项目及新能源、新材料等重点项目建设，推动产业链、价值链共同提升，构建主业突出、结构合理、优势互补，更具战略支撑力的石化产业体系；坚持炼化一体融合发展，推动碳材料生产向高端化、产业化迈进，研发高端特种油品，推进航煤质量升级，加速特种材料、高端新材料、特种聚烯烃等产品线改造升级和技术突破；立足长远规划建设车用氢气集中充装设施，推进掺氢燃气长周期、规模化供应，加快炼化副产氨制氢工业化技术开发，积极推进电储能系统建设，开辟新能源增长极；深度融入粤港澳大湾区高端制造业产业链，加快突破低成本“油转化”、高价值“油转特”技术路径， 推进实施“短平快”结构调整项目，提升油转化率和油转特率，丰富高端特色产品种类，打造华南地区新材料生产基地，推动产业焕新升级，不断拓宽企业高质量发展空间。

来源：中国石化报、广东石化